Forniamo idee brillanti per il tuo business.
Siamo una Società di Consulenza Alberghiera, la F&F Hospitality, con esperienza ventennale nel settore hotellerie e turismo.
Quando entri in una stanza d’albergo e chiudi la porta, sai che c’è un segreto, un lusso, una fantasia. C’è il comfort. C’è la rassicurazione.
Analisi
Un progetto vincente parte sempre da un'analisi completa e puntuale del mercato.
Strategia
Adottare un percorso basato sui propri punti di forza e sulle opportunità del momento, saranno passi vincenti.
Formazione del team
Professionalità, cortesia e problem solving rendono un collaboratore il punto di forza della tua struttura.
Controllo di gestione
Il duro lavoro "da solo" ripaga sempre? Controlli ricorrenti sull'operatività sono la certezza.
Chi siamo
Creiamo soluzioni per raggiungere i tuoi obiettivi
La F&F Hospitality è un progetto che nasce dall’esperienza ventennale nel mondo dell’hotellerie di Federica e Francesca. L’idea delle due socie è quella di proiettare il know how acquisito gestendo direttamente strutture ricettive e al contempo supportando altre realtà del settore alberghiero attraverso servizi di consulenza per la gestione e analisi.
F&F Hospitality
Servizi di gestione e consulenza in ambito alberghiero.
I Nostri Servizi
Raggiungere gli obiettivi dei nostri clienti è il focus
Costruiamo il miglior piano di azione da porre in atto al fine di raggiungere lo scopo stabilito con il nostro cliente. Il Know-how acquisito ci consente di occuparci in toto della gestione e dell’ottimizzazione dei singoli reparti: Room Division, Food & Beverage, Sales & Marketing, Revenue & Distribution, contratti con OTA e TO. Attraverso uno studio accurato dei dati siamo in grado di valutare le performance ed i risultati della struttura alberghiera e monitorarne l’andamento. Ricaviamo infine i costi camera e il break even point per impostare le corrette politiche commerciali e distributive.
Analisi Investimenti
Fattibilità e sviluppo degli investimenti già concretizzati e inserimento di nuove possibilità remunerative.
Massima Visibilità
Foto PRO e creazione del profilo online della struttura, gestione delle tariffe e visibilità sulle OTA.
Check Prenotazioni
Gestione richieste e conferma prenotazioni, presenza calendari su tutte le OTA e gestione incassi.
Accoglienza Ospiti
Accoglienza, informazioni e consegna chiavi, assistenza h24 e check-out con verifica.
Controllo Qualità
Valutazione mirata dei servizi offerti per il mantenimento degli standard offerti ai clienti.
Portfolio Clienti
Il nostro obiettivo è : solo clienti soddisfatti
Maison Vantaggio
Gestione a 360°
Brevi Room
Analisi e Strategia
Appartamenti San Saba
Promozione e Controllo
94 Rooms Vatican
Gestione a 360°
Casa Vacanza Giuliana
Investimenti e Gestione
Elegant Escape
Pianificazione, Strategia e Gestione
Testimonial
What they say about us
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LA VISION OPERATIVA
La nostra Vision in 4 step
Step 1
Analisi di Mercato
L’analisi di mercato è uno dei fattori determinanti per il successo di un’attività turistica. Ci occupiamo di ricerca quantitativa e qualitativa del mercato, valutiamo la tua idea di business, individuiamo il target audience e ti aiutiamo a pianificare una strategia aziendale per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Step 2
Strategia
Il nostro piano di azione è volto a programmare tutte le attività operative, commerciali e finanziarie al fine di raggiungere lo scopo primario: generare profitto. Ti aiutiamo a focalizzare la vision del tuo business e a determinare i punti della mission per poter realizzare gli obiettivi della tua attività sia a breve che a lungo termine. Monitoriamo e verifichiamo l’efficacia della strategia in atto per rafforzare i valori legati al tuo Brand.
STEP 3
Formazione del Team
Il lavoro di squadra è fondamentale per il successo aziendale. È essenziale creare un Team performante, formarlo in maniera adeguata e aiutarlo a crescere per sviluppare le capacità e continuare a lavorare in modo efficace. Ti aiutiamo a costruire o consolidare il tuo gruppo di lavoro, analizziamo i tuoi bisogni e ci occupiamo della formazione e sviluppo individuando i metodi che possano meglio rispondere alle esigenze e aspettative dello Staff.
Ultimo step
Controllo di Gestione
Se qualcosa non puoi misurarlo, non puoi né migliorarlo, né gestirlo. Il controllo di gestione è un passaggio basilare per attivare azioni di organizzazione e programmazione necessarie per monitorare l’andamento aziendale. Analizziamo costi e ricavi della struttura, ti supportiamo nello sviluppo del servizio offerto e ti aiutiamo a valutare gli investimenti da effettuare al fine di rapportarsi al mercato in termini efficienti. Solo un buon controllo di costi e ricavi ti permette di programmare le attività future.
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Siamo sempre disponibili, contattaci per qualsiasi informazione.
Via del Vantaggio, 18, 00186 Roma Italia
info@fefhospitality.it
+39 345 1575218
+39 06 9113 0998
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Risponderemo il prima possibile a tutte le tue domande e richieste. Il tuo business parte da qui…
